ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LIBERTADOR SAN MARTÍN (ENTRE RÍOS, ARGENTINA):

UN ANÁLISIS SISTÉMICO

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.25194/rf.v21i2.2138

Resumen

La generación de los emprendimientos de calidad depende de todo el ecosistema integrado por aspectos de los individuos, condiciones del mercado, acceso a recursos financieros e informacionales, así como la acción de los gobiernos mediante programas y proyectos que crean y favorecen el ambiente de negocios propicios para el desarrollo de emprendimientos. La variable analizada fue la percepción del grado de desarrollo o de consolidación de las siete dimensiones de un ecosistema emprendedor, según el enfoque sistémico: (a) Cultura Emprendedora, (b) Educación, (c) Demanda local, (d) Capital Social, (e) Infraestructura RRHH, (f) Entorno Emprendedor y (f) Políticas Públicas.  El estudio de ecosistema emprendedor en la localidad de Libertador San Martín arroja resultados significativos que indican áreas de mejora y fortaleza en la comunidad emprendedora de la localidad. Se encontró que las dimensiones de Capital Social, Demanda Local y Educación presentan un insuficiente desarrollo, señalando la necesidad de invertir más esfuerzo en el fortalecimiento de estas áreas. Esto implica una mayor capacitación de los potenciales emprendedores y la formación de la comunidad como clientes de los emprendimientos locales. Por otro lado, las dimensiones de Políticas públicas y Entorno emprendedor fueron percibidas con puntuaciones más altas, lo que sugiere que las políticas gubernamentales y el entorno empresarial son áreas de fortaleza en el ecosistema emprendedor de Libertador San Martín. Se recomienda profundizar en el estudio para comprender cómo estas políticas pueden complementar el desarrollo del capital social y la demanda local.

Biografía del autor/a

Aldana Kimel

Contadora Pública con formación en la Universidad Adventista del Plata (UAP), con experiencia en atención al público y liderazgo de equipos. Actualmente se encuentra trabajando en el área contable de una institución de Salud de la red Adventista, además de estar en proceso de completar la Licenciatura en Administración de Empresa en la UAP.

Juan Bournissen

Doctor en Tecnologías Educativas: Educación Virtual y Gestión del Conocimiento en la Universidad de Islas Baleares, España.Máster en Ingeniería del Software obtenido en la Universidad Politécnica de Madrid. Magíster en Ingeniería del software obtenido en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires, ITBA. Especialista en Entornos Virtuales del Aprendizaje. Profesor Universitario en Sistemas de Información. Ingeniero en Sistemas de Información. Analista Universitario en Sistemas. rofesor titular Categoría A. Docente investigador de categoría 2. Director del Sistema Institucional de Educación a Distancia en la Universidad Adventista del Plata. Profesor universitario de grado y posgrado. Administrador de plataformas virtuales en instituciones estatales y privadas. Formador de formadores en e-learning en Argentina y en varios países de Latinoamérica. Director de centro de cómputos. Asesor informático en sistemas de información y en tecnologías educativas y e-learning.

Marisa Cecilia Tumino

Universidad Adventista del Plata

Ricardo Costa Caggy

Ricardo Costa Caggy é doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA) e possui mestrados em Administração de Empresas (UFBA) e em Gestão, Planejamento e Estratégia de Negócios pela Universidade Autónoma de Lisboa. Atualmente está como decano da Facultad de Ciencias Economicas y de la Administración da Universidad Adventista del Plata.

Publicado

2024-08-30

Cómo citar

Kimel, A., Bournissen , J., Tumino, M. C., & Caggy, R. C. (2024). ECOSISTEMA EMPRENDEDOR DE LIBERTADOR SAN MARTÍN (ENTRE RÍOS, ARGENTINA): : UN ANÁLISIS SISTÉMICO . Revista Formadores, 21(2). https://doi.org/10.25194/rf.v21i2.2138