TEMPO DE TELA E FREQUÊNCIA DE SENTIMENTOS NEGATIVOS EM SERVIDORES DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR NO INTERIOR DE SÃO PAULO
DOI:
https://doi.org/10.25194/rebrasf.v7i1.1118Palabras clave:
Sedentarismo, Tela (campo), Emoções, Estilo de vida sedentário,Resumen
INTRODUÇÃO: as doenças mentais são responsáveis por quase um terço dos anos vividos com incapacidade (YLDs) e, enquanto em crianças já há fortes evidências do efeito deletério da superexposição a telas, em adultos o fenômeno é pouco estudado. OBJETIVO: explorar a relação entre tempo de tela e sentimentos negativos. MÉTODO: trata-se de um estudo transversal de abordagem quantitativa, realizado em uma instituição de ensino superior do interior do estado de São Paulo, com duzentos e cinquenta servidores. A frequência de sentimentos negativos e o tempo de tela foram obtidos por meio de questionário, dividindo os sujeitos em três grupos de acordo com o tempo de tela diário: ≤4h (Grupo A); >4h a ≤8h (Grupo B) e >8h (Grupo C). RESULTADOS: os servidores tinham idade média de 40,62 anos, sendo a maioria do sexo feminino (66,4%), e eutróficos (51,6%). Houve aumento na proporção de servidores com maior frequência de sentimentos negativos nos grupos com mais tempo de uso de telas. CONCLUSÕES: esta amostra apresenta evidências de associação entre o uso de telas na saúde mental de adultos, indicando um sinal de alerta.
Citas
AIESEC. AIESEC como referência de liderança jovem para seu negócio. 2016. Disponível em: <http://business.AIESEC.org.br/AIESEC-como-referencia-de-lideranca-jovem-para-seu-negocio/>. Acesso em: 1 set. 2017.
AIESEC. Informações gerais. 2017. Documento Institucional – AIESEC, Salvador.
BABA, Sri Prem. Propósito: a coragem de ser quem somos. Rio de Janeiro: Sextante, 2016.
BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança: administração do sentido. São Paulo, Ed. Atlas, 2009.
BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. São Paulo, Ed. Atlas, 2015.
BOWDITCH, James L.; BUONO, Anthony F. Elementos de comportamento organizacional. Trad. José Henrique Lamendorf. São Paulo, Ed. Rev, 2016.
BRASIL. Lei n. 13.297, de 16 de junho de 2016. Altera o 1º artigo da lei nº 9.608, de 18 de fevereiro de 1998, para incluir a assistência à pessoa como objetivo de atividade não remunerada reconhecida como serviço voluntário. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ ccivil_03/_ato2015-2018/2016/lei/L13297.htm>. Acesso em: 4 set. 2017.
CERVO, A. L. BERVIAN, P. A. Metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002.
GARAY, A. B. B. S. Programa de voluntariado empresarial: modismo ou elemento estratégico para as organizações. Revista de Administração, v. 36, n. 3, p. 6-14, 2001.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1999.23
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Algumas características da inserção das mulheres no mercado de trabalho. 2008. Disponível em: <https://ww2.ibge.gov.br/home/ estatistica/indicadores/trabalhoerendimento/pme_mulher/Suplemento_Mulher_2008.pdf>. Acesso em: 5 ago. 2017.
INSTITUTO ITAÚ SOCIAL. Estudo revela que a cada dez brasileiros, três já atuaram como voluntários. 2014. Disponível em: < https://itausocial.org.br/pt-br/acontece/noticias/estudo-revela-que-cada-dez-brasileiros-tres-ja-atuaram-como-voluntarios>. Acesso em: 4 ago. 2017.
LAKATOS, E. M. MARCONI, M. A. Fundamentos metodologia científica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
LAKATOS, E. M. MARCONI, M. A. Metodologia Científica. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
LIMA, Jonnas. Os 5 níveis de engajamento e como isso pode ajudar a sua carreira a decolar. 2016. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/os-5-niveis-de-engajamento-e-como-isso-pode-ajudar-a-sua-carreira-a-decolar/99639/>. Acesso em: 5 out. 2017.
MACKEY, John; SISODIA, Raj. Capitalismo consciente: como liberar o espírito heroico dos negócios. Trad. Rosemarie Ziegelmaier. São Paulo, Ed. HSM, 2013.
MARTINS, G. de A. Estudo de caso: uma estratégia de pesquisa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
MINTZBERG, H. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010.
MOTTA, Fernando C. P. A propósito da “sociedade organizacional”. Rev. adm. empres. , São Paulo, v. 18, n. 4, p. 71-75, dezembro de 1978. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo. php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901978000400008&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 12 nov. 2017.
ONU. Organizações das Nações Unidas. Programa de Voluntários das Nações Unidas. 2013. Disponível em: <http://nacoesunidas.org/vnu/>. Acesso em: 4 out. 2017.
PICCOLI, P.; GODOI, C. K. Motivação para o trabalho voluntário contínuo: uma pesquisa etnográfica em uma organização espírita. Organizações & Sociedade, v. 19, n. 62, p. 399-415, 2012.
PIACENTINI, Patrícia. Trabalho voluntário no Brasil. 2015. Disponível em: < http://pre.univesp. br/trabalho-voluntario-no-brasil#.WgoseONFzIV >. Acesso em: 4 ago. 2017.
RAMOS, F.; ADRIANO, B. M. Liderança universitária: uma revisão das publicações nacionais e estrangeiras sobre o tema. NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, v. 5, n. 4, p. 46-64, 2015.
SALAZAR, K. A.; SILVA, A. R. L.; FANTINEL, L. D. As relações simbólicas e a motivação no trabalho voluntário. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 3, p. 171-200, 2015.
SHIN, S. e KLEINER, B. H. How to manage unpaid volunteers in organisations. Management Research News, v. 26, n. 2/3/4, p. 63-71, 2003.24
SACCHETTO, Douglas. Estudo sobre a Liderança: Histórico e Etimológico, 2016. Disponível em:<http://contabilidadepapyrus.com.br/estudo-sobre-lideranca/>. Acesso em: 08 set. 2017.
TENÓRIO, F. G. (Org.). Gestão de ONGs: principais funções gerenciais. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1997.
THIOLLENT, Michel. Crítica metodológica, investigação social e enquete operária. 3. ed. São Paulo: Pólis, 1982.
TRIVIÑOS, Augusto N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987.
VERGARA, Sylvia C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 3. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2000.
