Boa Gestão de Enfermagem na Percepção dos Enfermeiros da Estratégia de Saúde da Família
DOI:
https://doi.org/10.25194/rebrasf.v3i1.660Palavras-chave:
ESF, gestão, enfermagem, FSH, management, nursingResumo
Desde que o Ministério da Saúde implantou a estratégia de Saúde da Família (ESF) como reorganização da pratica assistencial, cabem ao enfermeiro atividades de supervisão, treinamento, controle da equipe e atividades consideradas de cunho gerencial. Diante deste contexto, este estudo tem como objetivo conhecer a percepção dos enfermeiros a respeito da boa gestão na ESF. Trata-se de um estudo descritivo-exploratório de abordagem qualitativa desenvolvido com enfermeiras da ESF do Município de Cruz das Almas-BA, situado no Recôncavo Baiano. Os dados foram coletados individualmente por meio de entrevista semiestruturada. A partir da análise de conteúdo das entrevistas, emergiram três categorias e oito subcategorias: Categoria 1, Boa Gestão; Subcategoria 1.1, Ambiente; Subcategoria 1.2, Características do gestor; Categoria 2, Características de um bom gestor; Subcategoria 2.1, Pessoais; Subcategoria 2.2, Liderança; Subcategoria 2.3, Gerenciais; Categoria 3, Dificuldades encontradas na gestão da ESF; Subcategoria 3.1, Equipe; Subcategoria 3.2, Usuários; Subcategoria 3.3, Materiais. Assim, as dificuldades apontadas pelos gestores nesse estudo são fruto de um momento atual e que serve de referência para os demais gestores buscarem formas de recriar o cotidiano da ESF.
Good Management of Nursing in the Perception of Nurses Plan for Family Health
Abstract: Since the Ministry of Health implemented the Family Health Strategy (ESF) as a reorganization of the healthcare practice, the nurse is responsible for activities of surveillance, training and control of staff and activities considered of a managerial nature. Given this context, this study aims to evaluate the nurses’ perception about good management in the ESF. It is a descriptive exploratory study of a qualitative approach, developed with nurses from FHS in the Municipality of Cruz das Almas, Bahia, located in the Reconcavo Baiano. Data were collected through individual semi-structured interview. From the interviews, content analysis revealed three categories and eight subcategories: Category 1, Good Management; Subcategory 1.1, Environment; Subcategory 1.2, Manager features; Category 2, Characteristics of a good manager; Subcategory 2.1, Personal; Subcategory 2.2, Leadership; Subcategory 2.3, Management; Category 3, Difficulties encountered in the management of the ESF; Subcategory 3.1, Team; Subcategory 3.2, users; subcategory 3.3, Materials. Thus, the difficulties identified by managers in this study are the result of a current time and serving as a reference for the other managers seek ways to recreate the daily life of the ESF.
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